制造业焕新升级，倍速增长的秘诀

数据显示制造业PMI指数已连续数月下跌，制造业正处于下行阶段。伴随原材料价格上涨、劳动力短缺、供应链不稳定、国际贸易遇阻等难题，制造业在压力傍身中前行，长期主义、穿越周期成为高频词汇。另一方面新技术新模式层出不穷，为企业实现弯道超车提供了可能性。制造业从哪找到可持续增长的策略，跑赢同行？为解答这一议题，近期探迹发起制造业专场线下沙龙，邀请数智营销专家及制造业标杆企业家做了精彩分享。

探迹科技广州区域负责人陈经理指出，制造企业的关注点应更多地放在降本增效上，提高盈利能力和市场竞争力，拥有一支强战斗力的销售铁军，提升拿结果能力非常重要。这支团队需具备五大要素，即清晰的目标、能打胜仗、业务分层、流程可复制、有人才培养梯队。他针对团队执行力给出行之有效的措施，陈经理特别指出，影响执行力的关键要素是目标规划、执行控制以及合适的人员，他认为企业应从这几点出发锻造强执行力的团队，持续创造团队拿结果的奇迹。

接着，广州鑫光股份有限公司总经理温总带来《传统制造业焕新升级，实现倍速增长的秘诀》的精彩分享。温总从自己草根创业的故事讲起，团队人员如何从0到百，捱过最艰难的疫情时期，连续4年保持利润翻倍增长，这其中探迹销售云起到重大作用。温总提到，过去只要做好产品，等买家找上门的红利时代已经过去了，如何应对增长疲软、市场内卷、获客困难，制造业要做的是主动出击，获取精准客源，强化团队主动开发的能力，同时营造良好销售氛围，让团队伙伴气出一孔，力出一道，产生“上下同欲者胜”的效果。

前行中的焦虑，源自没有方向感的想象，与探迹并肩前行，一切都变得明朗开阔。温总说道，要永远相信自己可以在任何环境下找到新的生机，她希望自己的转型实践经验能给在座企业家带来更多启发和破局勇气。

此次活动分享内容饱满、衔接紧凑、干货满满，尤其是温总真诚的分享，其降本增效的实践经验、先进理念让在座企业家们受益匪浅。制造业常怀匠造之心，创新巨轮驰而不息，探迹销售云为新质生产力添芯燃擎，希望企业管理者们不再为周期低谷而伤感，也不再错过数智化这艘让企业进发增长的快船。