招人，是每家企业、每个管理者都避不开的话题。企业经营的成功从选对人开始，中小企业陷于“招人难”的困局中，究其原因，主要有招聘渠道单一、邀约难和选不对人等原因。

2月芒种精品课，我们邀请到华东区域资深HRBP专家王月涵老师给各位企业家分享铁军面试攻略以及招聘宝典。本节课程包括招聘渠道的使用技巧以及如何提高活跃度、销售铁军面试全攻略、销售黑马人才模型分析、销售人才必备面试宝典等精彩内容。

王老师开篇深入剖析了市面上各大招聘渠道的特点，她建议企业家在选择时，应充分结合公司实际和岗位特性，有针对性地进行选择。其中，她特别推荐了BOSS直聘和智联招聘两个平台。例如，BOSS直聘以其庞大的候选人资源、便捷的操作体验和高效的沟通效率受到青睐。

在发布招聘信息时，王老师强调，简洁明了的语言至关重要，要能够突出公司的竞争优势、发展前景以及福利待遇。同时，岗位描述也需要不断创新，避免被淹没在众多相似的招聘广告中。她还结合自身经验，分享了使用平台的小技巧以及后续与候选人沟通的话术。

王老师强调，优秀的面试官需要具备敏锐的洞察力，能够透过简历和面试的包装，看到求职者的真实面貌。针对不同背景和经验的候选人，王老师建议采用不同的面试方式。

在面试过程中，王老师特别强调了有效提问和追问的重要性。她认为，面试官应通过巧妙的提问，获取应聘者真实、有效且全面的信息。同时，她鼓励面试官通过不断学习和实践，提高自己的人才评估能力。接着，王老师还详细讲解了如何识别候选人虚假信息的技巧和面试时的礼仪禁忌，由于篇幅原因未能详尽描述。

企业人才招聘虽然充满挑战，但其重要性不言而喻。正如字节创始人张一鸣所言：“优秀的CEO，首先必须是一位优秀的HR”。希望这些分享能帮助您更高效、精准地招到合适的人才。如有更多疑问或需深入了解人才招聘策略，请随时咨询我们的业务顾问！